# Bottom-up Transformation

> Veränderung gemeinsam gestalten und im Alltag umsetzen. Wir beginnen bei Ihren Mitarbeitenden und verbinden persönliche Entwicklung mit der Arbeit im Team und in der Gesamtorganisation.

## Angebot und Verantwortung

Bottom-up Transformation ist ein Angebot der sx.company GmbH. Mike John Herter ist Begründer und persönlicher Umsetzungspartner. Er hat den Ansatz 2022 im Rahmen seiner EMBA-Masterthesis an der Universität St. Gallen (HSG) ausgearbeitet und mit Praxisfeedback weiterentwickelt. Dies ist kein eigenständiger Wirksamkeitsnachweis für das gesamte Modell.

## Was Ihre Organisation konkret davon hat

Wir arbeiten mit Ihren Mitarbeitenden an dem, was sich im Arbeitsalltag im Kontext von Change-Management-Vorhaben verändern muss: Implikationen von technologischen Veränderungen einschätzen und einordnen, künftige Rollen klären, Zusammenarbeit verbessern und konkrete Massnahmen einleiten. Ihre Mitarbeitenden und Ihre Teams gestalten die Veränderung aktiv mit und wissen, wie sie selbst dazu beitragen können.

- Ihre Mitarbeitenden können einordnen, was die Veränderung für ihre eigene Rolle bedeutet. Offene Fragen und fehlende Fähigkeiten werden sichtbar. Fragen werden gezielt bearbeitet und die benötigten Fähigkeiten auf- und weiterentwickelt.
- Ihr Team klärt Zuständigkeiten, Schnittstellen und Prioritäten. Das schafft die Grundlage, um Redundanzen und unnötige Abstimmung zu reduzieren und den Fokus auf das wesentliche Leistungsversprechen Ihrer Organisation zu maximieren.
- Mitarbeitende entwickeln Lösungen für ihren Arbeitsalltag mit. Führungskräfte können klare Leitplanken setzen und Hindernisse aus dem Weg räumen, statt jede Antwort vorzugeben.

## Vier miteinander verbundene Schritte

- Antizipation: Technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen und ihre Folgen einordnen.
- Individuum: Künftige Rollen, Fähigkeiten und persönliche Entwicklung klären.
- Team: Zuständigkeiten, Schnittstellen, Prioritäten und Zusammenarbeit verbessern.
- Organisation: Rahmenbedingungen, Strukturen, Prozesse und Systeme passend verändern.

Die Schritte sind keine starre zeitliche Reihenfolge. Notwendige Anpassungen der Rahmenbedingungen können früh beginnen.

## Leistungsumfang

Vier praxisorientierte Workshops liefern gemeinsam erarbeitete Entwicklungspläne, Teamvereinbarungen und priorisierte Umsetzungsschritte. Weiterführende gemeinsame Umsetzung wird nach Aufgaben, Zeitrahmen, Kapazität und Prüfkriterien gesondert vereinbart. Eine vollständige Transformation oder ein unternehmensweiter Roll-out ist nicht pauschal Bestandteil der Workshop-Serie. Ergebnisse und Wirkung werden unterschieden; feste Wirkungs- oder Zeitgarantien gibt es nicht.

## Inhalte

- [Website](https://bottom-up-transformation.com/): Angebot, Vorgehen, FAQ und Kontakt.
- [Vollständige Website-Inhalte](https://bottom-up-transformation.com/llms-full.txt): Lesefassung der sichtbaren Inhalte.
- [Whitepaper, Version 2.1 vom 12. Oktober 2026](https://bottom-up-transformation.com/assets/whitepaper.pdf): Praxisansatz, Beispiel, Leistungsumfang und Forschungsbezüge.
- [Mike John Herter](https://mikejohnherter.com/): Persönliche Website.
- [sx.company GmbH](https://sx.company/): Anbieter.
- [Product Craft](https://product-craft.io/): Eigenständiges Angebot für Produktentwicklung.
- [Innovation Loop](https://innovation-loop.com/): Eigenständiges Angebot für Innovationsmanagement.

## Kontakt

Mike John Herter | greenteawith@mikejohnherter.com | +41 (0)79 373 21 63

Stand: 12. Oktober 2026. Massgeblich sind die sichtbaren Website-Inhalte und der individuell vereinbarte Leistungsumfang.